De rol van een HSSE Manager: van beleid naar praktijk
Wat houdt jouw functie precies in?
Als HSSE Manager werk ik dagelijks aan een veilige en milieubewuste werkomgeving waarin mensen met plezier kunnen werken. Ik vertaal wetgeving, richtlijnen en interne afspraken naar de praktijk. Denk aan: procedures verbeteren, risico’s inschatten, trainingen opzetten en controleren of alles nog klopt met hoe er op de vloer gewerkt wordt. Het doel is dat iedereen veilig én goed geïnformeerd aan de slag kan.
Hoe ziet een typische werkdag eruit?
Elke dag begint vaak met e-mails beantwoorden en een overleg met het HSE-team. Daarnaast ben ik veel in contact met collega’s, bereid ik toolboxmeetings en werkinstructies voor, en denk ik mee over hoe we zaken beter en veiliger kunnen aanpakken. Geen dag is hetzelfde, maar het draait altijd om samenwerken en verbeteren.
Hoe werk je samen met andere afdelingen?
Heel eenvoudig: veel praten en nog meer luisteren. We voeren regelmatig werkplekinspecties uit en bespreken met collega’s of procedures nog werkbaar en veilig zijn. Zijn de juiste PBM’s beschikbaar? Hebben mensen de juiste tools? Door echt samen te werken, zorgen we ervoor dat veiligheid niet iets “extra’s” is, maar gewoon onderdeel van het werk.
Motivatie & drijfveren: waarom veiligheid?
Wat motiveert jou om je met veiligheid en gezondheid bezig te houden?
Je werkt met en voor mensen. Dat geeft energie. Je probeert écht iets te betekenen voor je collega’s, terwijl je ook met technische vraagstukken aan de slag gaat. Die combinatie – mens én techniek – maakt dit werk zo boeiend.
Waarom koos je voor een carrière in veiligheid en preventie?
Ik wilde iets positief bijdragen. Als je door jouw werk kunt zorgen dat mensen gezond en veilig kunnen werken, dan doe je echt iets waardevols – voor hen én voor het bedrijf.
Wat vind je het leukste aan je werk?
De afwisseling: je bent constant in gesprek met mensen, maar ook bezig met procedures, verbeteringen en techniek. En het feit dat je afdelingen met elkaar verbindt maakt het extra interessant.
Impact maken: veiligheid die werkt
Wanneer merk je dat jouw werk echt verschil maakt?
Als mensen iets met je advies doen. Dan zie je dat het niet bij woorden blijft, maar dat er echt iets verandert op de werkvloer.
Heb je een voorbeeld van zo’n moment?
Zeker. Neem bijvoorbeeld het gebruik van een stofafzuiging direct bij de boorkop. Ik heb dat misschien niet zelf geïntroduceerd, maar ik heb er wel actief over gecommuniceerd en collega’s geholpen om het breed in te voeren. Dat zijn kleine dingen met groot effect.
Wat is jouw ultieme doel als preventieadviseur?
Dat iedereen opgewekt naar het werk komt, weet wat hij moet doen, de juiste middelen heeft, en dat ook toepast. Want dan is de kans het grootst dat iedereen ook weer veilig naar huis gaat.
Van beleid naar cultuur: veiligheid als gedeeld bewustzijn
Hoe creëer je bewustwording rond veiligheid?
Door zichtbaar en aanspreekbaar te zijn. Ik ga het liefst zelf de werkvloer op, spreek mensen aan, leg dingen uit en luister. Ik help liever met oplossingen dan te wijzen op fouten. Voorbeelden van wat mis kan gaan – of bijna mis ging – helpen om te laten zien waarom iets belangrijk is.
Wat zijn volgens jou de sleutels tot een sterke veiligheidscultuur?
Open communicatie, overleg, en praktische, werkbare oplossingen. Veiligheid is geen éénmansmissie, het is iets waar iedereen aan bijdraagt – van management tot de mensen op de werkvloer.
Hoe zorg je ervoor dat veiligheid leeft binnen het bedrijf?
Door veiligheid continu bespreekbaar te maken: in meetings, in het veld, bij de koffie. Als mensen begrijpen waarom iets belangrijk is en zien dat het haalbaar is, dan gaan ze er ook echt mee aan de slag. En omgekeerd: wie procedures maakt, moet ook weten wat er op de vloer speelt. Samenwerking is dus cruciaal. Alleen dan wordt veiligheid vanzelfsprekend.
